Nie sprzedajemy „produktów”, tylko realne rozwiązania
Każdy projekt zaczynamy od zrozumienia, czego potrzebuje Twoja firma — a dopiero potem dobieramy odpowiednie działania. Tutaj znajdziesz przykładową ofertę i popularne pakiety, aby łatwo sprawdzić, czy jesteśmy dobrym partnerem dla Twojego biznesu.
Skupiamy się na tym, by organizacja działała przewidywalnie, efektywnie i spójnie. Diagnozujemy słabe ogniwa, porządkujemy procesy, poprawiamy przepływ informacji i wdrażamy zmiany, które zwiększają stabilność i przewidywalność. Wspieramy zarząd w podejmowaniu decyzji oraz w budowaniu struktury, która naprawdę działa.
- Interim Management
- Shadow Management
- Audyt zespołów
- Audyt zarządzania
- Projektowanie procesów
- Ocena strategii
- Ocena narzędzi
- Budowanie zespołów
- Raportowanie
- Konsultacje
- Zarządzanie zmianą
- Zarządzanie ryzykiem
- Planowanie sukcesji
Budujemy skuteczne, mierzalne i przewidywalne działy sprzedaży. Ocenimy kompetencje, ustawimy KPI, wdrożymy narzędzia i procesy, które realnie poprawią domykanie, pipeline i powtarzalność wyników. Pomagamy wejść na nowe rynki i zwiększać marżę, a nie tylko wolumen.
- Interim Management
- Ocena kompetencji
- Szkolenia
- Opracowywanie KPI
- Raportowanie
- Nowe rynki
- Konsultacje
- Implementacja CRM
- Budowa lejków sprzedaży
- Audyt procesu sprzedaży
Pomagamy sklepom rosnąć dzięki procesom, automatyzacjom i technologiom, które eliminują chaos operacyjny. Projektujemy rentowną sprzedaż, usprawniamy narzędzia, integracje i marketplace, a także podnosimy konwersję i jakość doświadczenia klienta.
- Project Management
- Interim Management
- Ocena narzędzi
- Projektowanie procesów
- Marketplace
- Dropshipping
- Integracje
- Automatyzacja
- Raportowanie
- Konsultacje
- Audyt UX/UI
- Optymalizacja konwersji (CRO)
- Audyt polityki cenowej
Optymalizujemy koszty, czas dostaw i procesy magazynowe. Eliminujemy straty operacyjne, audytujemy kontrakty i wdrażamy rozwiązania zwiększające efektywność łańcucha dostaw — także w handlu międzynarodowym.
- Audyt kontraktów
- Optymalizacja kosztów
- Interim Management
- Cross-Border
- Projektowanie procesów
- Raportowanie
- Konsultacje
- Planowanie zapasów
Tworzymy marketing, który realnie zwiększa sprzedaż i wzmacnia markę. Łączymy strategię, dane i kreację, poprawiamy efektywność kampanii i pomagamy firmom budować przewagę na rynku. Wspieramy także w zarządzaniu wykonawcami i budową produktów.
- Szkolenia
- Interim Management
- Strategia marketingowa
- Audyt efektywności
- Budowanie marki
- Budowanie produktów
- Kampanie online
- Kampanie offline
- Ocena wykonawców
- Raportowanie
- Konsultacje
- Audyt działań contentowych
Usprawniamy współpracę i budujemy środowisko, w którym zespoły są efektywne, zmotywowane i odporne na przeciążenie. Wdrażamy procesy HR, usprawniamy komunikację i wspieramy zarząd w podejmowaniu decyzji dotyczących ludzi i struktur.
- Interim Management
- Shadow Management
- Rekrutacje
- Wdrażanie procedur
- Szkolenia
- Business Partnering
- Employer Branding
- Konsultacje
- Audyt komunikacji wewnętrznej
- Mapowanie kompetencji
Zapewniamy księgowość, która wspiera biznes, zamiast go spowalniać. Uporządkujemy procesy, wychwycimy błędy i przygotujemy dane, które naprawdę pomagają podejmować decyzje. Oferujemy wsparcie zarówno operacyjne, jak i strategiczne.
- Audyt obszaru
- Prowadzenie księgowości
- Konsultacje
- Optymalizacja kosztowa
Chronimy firmę tam, gdzie jest najbardziej narażona. Audytujemy umowy, tworzymy polityki, regulaminy i pomagamy w wyborze właściwej formy prawnej spółki. Zapewniamy kompleksowe wsparcie prawne w codziennej działalności oraz w procesach zmian.
- Audyt kontraktów i umów
- Regulaminy
- Polityki Prywatności / RODO
- Zmiana form prawnych spółek
- Pełna pomoc prawna
- Konsultacje
- Negocjacje kontraktów
Wzmacniamy zespoły i liderów, pomagając im działać w sposób zdrowszy i bardziej efektywny. Zapobiegamy wypaleniu, wspieramy w trudnych momentach oraz prowadzimy warsztaty, które poprawiają skuteczność, komunikację i odporność psychiczną organizacji.
- Wsparcie zarządów
- Wsparcie zespołów
- Przeciwdziałanie wypaleniu
- Warsztaty
- Szkolenia
- Diagnoza mocnych i słabych ogniw
Oceniamy, projektujemy i wdrażamy technologie, które zmniejszają koszty i zwiększają efektywność operacyjną. Tworzymy oprogramowanie, automatyzacje i agentów AI oraz pomagamy dobrać narzędzia, które są naprawdę dopasowane do modelu biznesowego.
- Audyt technologiczny
- Audyt bezpieczeństwa infrastruktury IT
- Projektowanie rozwiązań technologicznych
- Wdrażanie i produkcja oprogramowania
- Wdrażanie agentów AI
- Doradztwo w wyborze narzędzi
- Konsultacje
- Mapowanie architektury systemowej
- Optymalizacja kosztów IT
Przykładowe pakiety
od 8900 PLN
Kompleksowa diagnoza kluczowych obszarów Twojej firmy — zarządzania, sprzedaży, finansów, marketingu, eCommerce, procesów operacyjnych i komunikacji. Pozwala szybko odkryć największe ryzyka, luki, blokery i możliwości wzrostu. Idealny dla właścicieli i zarządów, którzy potrzebują jasnej odpowiedzi „co poprawić w pierwszej kolejności”. Efektem są rekomendacje w formie przejrzystego raportu z pełną oceną obszarów, wraz z sugerowanymi priorytetami działań.
Zakres przykładowy:
- Analiza procesów
- Audyt finansowy
- Audyt zarządzania
- Audyt technologiczny
- Audyt sprzedaży
- Badanie przepływu informacji
- Audyt marketingu
4900 PLN (ok. 490/h)
Idealny na pojedyncze konsultacje, szybkie diagnozy lub omówienie konkretnych tematów.
Przykładowe wykorzystanie:
- Konsultacje strategiczne
- Weryfikacja ofert
- Ocena narzędzi
- Podstawowy audyt wybranego obszaru.
W ramach pakietu możesz korzystać z konsultacji całego zespołu Next Level. Doradzimy, jak najlepiej wykorzystać Twój czas, aby wyciągnąć maksimum wartości. Jeśli po pierwszych 2 godzinach stwierdzisz, że to nie dla Ciebie — zwracamy Ci 100% kosztów.
8900 PLN (ok. 445/h)
Najczęściej wybierany — pozwala połączyć podstawowy audyt z konsultacjami i wdrożeniem pierwszych usprawnień.
Przykładowe wykorzystanie:
- Podstawowy audyt + konsultacje
- Optymalizacja sprzedaży
- Usprawnienie procesów
- wdrożenie KPI
- Podstawowy audyt + konsultacje
- Optymalizacja sprzedaży
- Usprawnienie procesów
- Wdrożenie KPI
W ramach pakietu możesz korzystać z konsultacji całego zespołu Next Level. Doradzimy, jak najlepiej wykorzystać Twój czas, aby wyciągnąć maksimum wartości. Jeśli po pierwszych 2 godzinach stwierdzisz, że to nie dla Ciebie — zwracamy Ci 100% kosztów.
11900 PLN (ok. 396/h)
Dla firm, które chcą wykonać szersze zmiany — od pełnego audytu, przez konsultacje, aż po opracowanie rozwiązań i nadzór wdrożenia.
Przykładowe wykorzystanie:
- Rozbudowany audyt obszaru lub 360°
- Projektowanie procesów
- Strategie wzrostu
- Duża paczka konsultacji.
W ramach pakietu możesz korzystać z konsultacji całego zespołu Next Level. Doradzimy, jak najlepiej wykorzystać Twój czas, aby wyciągnąć maksimum wartości. Jeśli po pierwszych 2 godzinach stwierdzisz, że to nie dla Ciebie — zwracamy Ci 100% kosztów.
od 500 PLN/h
Elastyczne wsparcie w dowolnym obszarze — od zarządzania, przez sprzedaż i eCommerce, po marketing, logistykę, prawo, księgowość oraz technologię. Idealne, gdy potrzebujesz natychmiastowej pomocy lub weryfikacji decyzji.
Najczęstsze tematy:
- Analiza decyzji
- Ocena ryzyka
- Weryfikacja strategii
- Wybór narzędzi
- Ocena wykonawców
od 4000 PLN
Praktyczne, intensywne warsztaty prowadzone przez ekspertów Next Level. Skupione na realnych problemach, pracy na Twoich case’ach i generowaniu rozwiązań gotowych do wdrożenia od następnego dnia.
Przykładowe tematy:
- Sprzedaż i obsługa klienta
- Delegowanie
- Komunikacja
- Zarządzanie stresem
- Budowa procesów
- eCommerce
- Marketing B2B
- Prowadzenia Social Media
od 5000 PLN
Dogłębna analiza jednego wybranego obszaru — sprzedaży, marketingu, logistyki, księgowości, eCommerce, HR, technologii lub zarządzania. Otrzymujesz rzetelny raport z wnioskami oraz konkretną listą rekomendacji do wdrożenia.
Przykład zakresu:
- Audyt lejków sprzedażowych
- Audyt kosztów logistycznych
- Audyt kampanii marketingowych
- Audyt procesów księgowych
Cena do uzgodnienia
Najlepsza opcja dla firm, które potrzebują szytego na miarę wsparcia — od stałej współpracy Interim/Shadow Management, przez obsługę projektów, aż po pełne transformacje biznesowe.
Możliwe obszary:
- Zarządzanie
- Sprzedaż
- eCommerce
- Technologia
- Prawo
- HR
- Operacje
- Skalowanie firmy